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業(yè)績(jī)的背后
發(fā)布時(shí)間：2012-11-16
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“業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資”。
有人說(shuō)中國(guó)的錢和人才太多了，可是企業(yè)發(fā)展中的一切問(wèn)題，最終都可以歸結(jié)為業(yè)績(jī)問(wèn)題。而任何業(yè)績(jī)問(wèn)題的背后，是做業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)出了問(wèn)題；團(tuán)隊(duì)之所以有問(wèn)題，一定是團(tuán)隊(duì)的文化出了問(wèn)題；而團(tuán)隊(duì)文化之所以出問(wèn)題，那是因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)出了問(wèn)題！為什么心態(tài)有問(wèn)題，那是因?yàn)槲覀兺浟藢?duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行心態(tài)投資！
業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資。冰凍三尺，非一日之寒。表現(xiàn)的業(yè)績(jī)背后，是我們長(zhǎng)時(shí)間對(duì)于團(tuán)隊(duì)，文化與心態(tài)投資的冷漠！“資金悖論”：是缺錢，還是缺錢的團(tuán)隊(duì)？
昨天正好外出辦事，遇到一個(gè)在銀行里上班的朋友，他和我分析了關(guān)于個(gè)人與企業(yè)發(fā)展、理財(cái)?shù)膯?wèn)題。其間說(shuō)到貸款一事，很多企業(yè)都存在資金問(wèn)題。但另一方面，中國(guó)經(jīng)濟(jì)卻存在著流動(dòng)性資金過(guò)多，這個(gè)“資金悖論”之所以會(huì)產(chǎn)生，那一定是企業(yè)對(duì)資金使用的團(tuán)隊(duì)、文化與心態(tài)出了問(wèn)題。就是說(shuō)，在資金問(wèn)題的背后是資金團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，資金團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的背后是資金文化的問(wèn)題，資金文化的背后是資金心態(tài)的問(wèn)題，而資金心態(tài)問(wèn)題是長(zhǎng)期以來(lái)資金機(jī)制的不夠完善。
所以企業(yè)缺少資金的根本是，企業(yè)缺少對(duì)資金團(tuán)隊(duì)，文化與心態(tài)的投資，資金自然會(huì)離你而去。
全世界所有的資金都有一個(gè)屬性，這個(gè)屬性就是你給我一個(gè)理由，我就把錢給你。銀行里存儲(chǔ)著大量的資金，銀行最怕的是錢在手里出不去。但銀行憑什么給你錢？你沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大的吸引資金的團(tuán)隊(duì)、文化與心態(tài)，誰(shuí)敢貸給你？
相反的現(xiàn)象卻發(fā)生在江浙的企業(yè)。為什么江浙很多企業(yè)不缺錢呢？因?yàn)榻闳硕糜H戚、朋友、鄰居就是錢，這背后是一種關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立。當(dāng)他們投資了關(guān)系網(wǎng)后，就在關(guān)系網(wǎng)內(nèi)建立了信任，缺錢的時(shí)候，就有機(jī)會(huì)在關(guān)系網(wǎng)中籌到資金。江浙人并不是真的不缺錢，只是他們善于對(duì)有錢的關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行投資，或者說(shuō)對(duì)個(gè)人品牌信任投資。因?yàn)橐敫嗟腻X，就需要有足夠的信任。
“人才悖論”：是缺人，還是缺團(tuán)隊(duì)？
同樣的悖論同樣發(fā)生在人才領(lǐng)域。讓我想起“賴總”前幾天在群里的分享“現(xiàn)在中國(guó)有兩種人都在痛苦：一種是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，他們有才華，卻找不到工作；一種是我接觸到的幾千位中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家，他們比大學(xué)生要苦得多，他們苦于無(wú)將可用，備受煎熬。為什么呢？”其實(shí)就業(yè)并不難，只要他們能重視小事，愿意在一些微不足道的崗位上辛勤工作，他們就一定會(huì)擁有美好的明天。
現(xiàn)在的年輕人剛邁出校門踏入社會(huì)時(shí)，總對(duì)自己的期望很高，不屑于處理許多雜七雜八的細(xì)碎問(wèn)題，總想一步登天。在他們眼里自己是天之驕子。殊不知，自己正是象牙塔上的那一點(diǎn)，永遠(yuǎn)看到的只是象牙塔的那一圈。沒(méi)有想到山外有山,天外有天。所以他們常常認(rèn)為自己一出校門就必定要成就一番大事業(yè)，找工作時(shí)總是挑最好的公司，遇到工作任務(wù)時(shí)也“挑大棄小”。
因?yàn)榇笫虑榭梢燥@現(xiàn)自己的能力，小事情卻是浪費(fèi)自己的時(shí)間。不過(guò)常常聽(tīng)到很多公司的高級(jí)主管說(shuō)，那些大學(xué)剛畢業(yè)的年輕人，往往是小事情不做，大事情又做不好。想想也的確是這樣，生活中的天才畢竟是少數(shù)，大多數(shù)人都需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的磨練，沒(méi)有哪一個(gè)人在沒(méi)有學(xué)會(huì)走之前就開(kāi)始跑的，不會(huì)處理小事情就不會(huì)處理大事情。
按我們的業(yè)績(jī)定律，人才問(wèn)題背后是經(jīng)營(yíng)人才的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)問(wèn)題背后是團(tuán)隊(duì)文化問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)文化問(wèn)題背后是團(tuán)隊(duì)心態(tài)問(wèn)題，心態(tài)問(wèn)題背后是對(duì)人才心態(tài)的投資。任何一家缺乏人才的企業(yè)的背后，一定是這家企業(yè)對(duì)人才的重視出了問(wèn)題，從而導(dǎo)致企業(yè)缺乏一個(gè)吸引人才的團(tuán)隊(duì)、文化與心態(tài)！
我想提醒大家懂得：雄鷹只能生存于天空，不可能生存在鳥(niǎo)籠中；猛虎只能生存于森林，不可能生存在平原；鯊魚只能生存在深海，不可能生存于湖泊。
所以，企業(yè)想要雄鷹團(tuán)隊(duì)嗎？那就要在企業(yè)中投資天空的文化與心態(tài)。想要猛虎嗎？那就要在企業(yè)中投資森林的文化與心態(tài)。想要鯊魚嗎？那就要在成長(zhǎng)中、企業(yè)中投資海洋的文化與心態(tài)。
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